Innovación en el Análisis de Causa Raíz
Un enfoque estructurado y validado
para la gestión de fallas y riesgos
Un modelo basado en experiencia y visión estratégica
Metodología RCA360™
La identificación y análisis de fallas operativas no puede depender de enfoques tradicionales que no garantizan resultados efectivos. RCA360™ es una metodología avanzada, desarrollada con más de 20 años de experiencia operacional, integrando herramientas estructuradas, tecnología de Inteligencia Artificial y un enfoque sistémico basado en gestión de riesgos y procesos, con el objetivo de brindar soluciones precisas y sostenibles.
Este enfoque está alineado con el Enfoque Basado en Procesos descrito en la Guía ISO/TC 176/SC 2/N 544R3, el cual permite gestionar de manera eficaz los procesos interconectados dentro de una organización, asegurando la mejora continua y la optimización de recursos.
Con una sólida formación en sistemas de gestión integrados, procesos y riesgos, RCA360™ se adapta a distintos sectores industriales, proporcionando un método estructurado para la identificación de causas raíz y la mejora del desempeño organizacional.
La metodología RCA360™ ha sido diseñada a partir de un enfoque integral, combinando conocimientos en ingeniería, gestión empresarial y auditoría de sistemas de gestión, con una visión 360° que abarca todas las áreas de una organización:
Gestión de personas y capital humano
Operaciones y mantenimiento
Proyectos y procesos productivos
Gestión comercial y marketing
Gestión financiera y estratégica
Este enfoque se apoya en el Enfoque Basado en Procesos, asegurando que cada actividad dentro de la organización esté estructurada, sea medible y esté alineada con los objetivos estratégicos. RCA360™ no es solo un método de análisis, sino una herramienta estratégica para la toma de decisiones y la mejora de la eficiencia operativa.
Herramientas y metodologías aplicadas en RCA360™
RCA360™ combina metodologías reconocidas con herramientas avanzadas de análisis de fallas, asegurando una evaluación estructurada y efectiva.
Metodologías reconocidas integradas en RCA360™
Norma IEC 62740:2015
Diagrama de Ishikawa (Espina de Pescado)
Análisis de los 5 Porqués
Árbol de Fallas
Análisis Bowtie
Diagrama de Pareto
Cronología y Cronograma de Eventos
WAI WAD (Work-As-Imagined vs. Work-As-Done)
Enfoque Basado en Procesos – Guía ISO/TC 176/SC 2/N 544R3
Describe un método estructurado para gestionar y mejorar sistemas organizacionales mediante la identificación, control y optimización de procesos interrelacionados. Esta guía establece los principios clave para definir, medir y gestionar procesos de manera eficiente, asegurando su alineación con los objetivos estratégicos.
Su objetivo es proporcionar una metodología estandarizada para mejorar la eficiencia operativa, optimizar recursos y garantizar resultados coherentes, permitiendo una gestión basada en datos y mejora continua.
Aprendizaje basado en casos reales
La formación en RCA360™ incorpora la Metodología de Harvard de estudios de caso, asegurando que los participantes no solo adquieran conocimientos teóricos, sino que desarrollen habilidades prácticas a través del análisis de incidentes reales en diferentes sectores. Este enfoque fomenta el pensamiento crítico y la toma de decisiones estratégicas basadas en evidencia.
Sectores de aplicación
RCA360™ ha sido adoptado en diversos sectores, proporcionando soluciones efectivas en la investigación de fallas, reducción de incidentes y optimización de procesos en industrias como:
Minería y metalurgia
Energía y petróleo
Manufactura y producción
Salud y farmacéutica
Transporte y logística
Retail y consumo masivo
Tecnología y telecomunicaciones
Industria agroalimentaria
Construcción e infraestructura
Cada sector tiene desafíos específicos, y RCA360™ ha sido diseñado para adaptarse a las necesidades particulares de cada industria, asegurando resultados tangibles en la mejora continua y la gestión de riesgos.
Beneficios de implementar RCA360™
Permite un análisis estructurado y preciso de incidentes
Reduce la recurrencia de fallas y mejora la eficiencia operativa
Integra herramientas de Inteligencia Artificial para el análisis de datos
Facilita la toma de decisiones estratégicas basadas en evidencia
Se adapta a múltiples sectores con metodologías validadas
Formación y certificación en RCA360™
RCA360™ cuenta con un programa de formación estructurado en tres niveles:
RCA360™ Essentials (8 horas): Fundamentos del análisis de causa raíz, herramientas esenciales y aplicación de IA en investigación de fallas.
RCA360™ Advanced (16 horas): Aplicación avanzada de metodologías estructuradas, herramientas de diagnóstico profundo y análisis de casos.
Especialización RCA360™ (Sectorial): Aplicación de RCA en sectores específicos con estudios de caso reales y estrategias personalizadas.
Todos los programas incluyen certificación respaldada por OTEC QAdrante, brindando reconocimiento en la industria y validando el conocimiento adquirido.
Una metodología que marca la diferencia
RCA360™ no es solo una metodología de análisis, sino un enfoque integral para la optimización de procesos, reducción de riesgos y mejora del desempeño organizacional.
Si buscas un modelo estructurado, validado y adaptable a las necesidades de tu sector, RCA360™ es la solución para mejorar la gestión de fallas y fortalecer la toma de decisiones en tu organización.
Metodología exclusiva y registrada
Además de integrar herramientas reconocidas, RCA360™ incorpora una metodología única desarrollada y registrada bajo propiedad intelectual:
RCA360™: Análisis Específico y Preciso del Problema
Permite estructurar y definir correctamente los problemas antes de iniciar el análisis de causa raíz, asegurando precisión y efectividad en la identificación de causas raíz.
La combinación de estas herramientas con el Enfoque Basado en Procesos garantiza que RCA360™ sea una metodología estructurada, validada y adaptable a diferentes industrias.
